Ein Projektplan ist nur so gut wie seine Visualisierung.
Beherrsche die Zeitachse, erkenne Pufferzeiten und steuere komplexe IT-Projekte mit professionellen Balkendiagrammen.
Verstehe Balkenlängen, Abhängigkeiten und Zeitachsen.
Geführte Übungen zur korrekten Platzierung der Balken.
Komplexe Szenarien (10-16 Aufgaben) unter Zeitdruck lösen.
Es ist die zeitliche Übersetzung des Netzplans. Während der Netzplan logische Abhängigkeiten betont, zeigt das Gantt-Chart, wann genau was passiert.
Henry L. Gantt entwickelte es um 1910 – heute ist es das Standardwerkzeug für Projektplanung in der IT und darüber hinaus.
Die Länge eines Balkens entspricht der Dauer (D) des Vorgangs. Die Position auf der X-Achse zeigt den Anfangs- und Endzeitpunkt.
Der Früheste Anfangszeitpunkt (FAZ) legt den Balken so weit links wie möglich – direkt nach dem Ende aller Vorgänger.
FAZ-Platzierung: Bestellung startet bei 0, Lieferung bei 2, Einbau bei 7.
Der Gesamtpuffer (GP) ist der Zeitraum, um den ein Vorgang verschoben werden kann, ohne das Projektende zu verzögern.
Formel: GP = SAZ - FAZ (Spätester minus Frühester Anfang)
Merke: Vorgänge mit GP = 0 liegen auf dem kritischen Pfad – sie haben keinen Spielraum!
Der Kritische Pfad ist die längste Kette von Vorgängen im Projekt – er bestimmt die Mindestprojektdauer. Jede Verzögerung auf diesem Pfad verzögert das gesamte Projekt!
Kritische Vorgänge haben GP = 0 und werden im Gantt-Chart rot markiert.
Diese Vorgänge dürfen sich nicht verschieben – sonst verschiebt sich das Projektende.
Tipp für die Übungen: Platziere alle Balken im FAZ (so früh wie möglich). Das Trainingsmodul prüft genau diese Platzierung.